開發(fā)商們對古城商業(yè)化開發(fā)狂熱執(zhí)迷的同時也把觸角伸向了云南的旅游地產(chǎn)板塊。

　　不久前，一位在云南置業(yè)的外地游客告訴記者，“我在三亞買了房子，后來在西雙版納買，不是因為我看上這里的風(fēng)景才買房，而是這幾年房價漲的太高，在一二線城市買房作為投資成為了奢望，投資旅游地產(chǎn)，一方面可以享受增值帶來的福利，另一方面也為未來的養(yǎng)老做打算。但是我現(xiàn)在已經(jīng)不打算在其他旅游城市投資房產(chǎn)了，投資旅游地產(chǎn)的變現(xiàn)能力很差，短時間內(nèi)很難收到回報。”

　　近年來，云南吸引了多家知名房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)旅游地產(chǎn)，早在2007年，北京世紀(jì)金源就進入云南，在騰沖縣城北部開發(fā)高爾夫球度假村，其中房地產(chǎn)項目占地3800畝。此外，雅居樂、華僑城、萬達(dá)、中信、中坤、中弘、保利、龍湖、蘇寧、平安以及云南本地企業(yè)云南城投、云南煙草、云南白藥等也紛紛試水云南的旅游地產(chǎn)。

　　云南擁有極為豐富的旅游資源，氣候、自然條件都擁有獨特的競爭力。云南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，云南省旅游地產(chǎn)投資總額就超過了2萬億元。

　　然而分析人士指出，目前國內(nèi)的旅游地產(chǎn)項目對服務(wù)和配套的重視不足，體現(xiàn)更多的是風(fēng)險。從投資的角度說，要實現(xiàn)交易平臺的市場化，需要后期通過旅游產(chǎn)業(yè)鏈運營促成物業(yè)的二次升值也成為迫切需要，而不是單純依托景觀建造房地產(chǎn)來短期獲利。如果一味地追求短期利益，追逐地產(chǎn)部分的銷售收入，忽視旅游運營，勢必會造成“空城”現(xiàn)象，這是對旅游資源的極大浪費，也損害了置業(yè)者的利益。

　　一位熟悉房旅游行業(yè)的人士表示，由于云南經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，政府招商引資條件優(yōu)惠，大多數(shù)企業(yè)并非真正沖著旅游而來，而是為了底價買地，獲得大量土地資源的企業(yè)也并非用來發(fā)展旅游，多數(shù)被開發(fā)成房地產(chǎn)項目。

　　據(jù)一位從事旅游地產(chǎn)服務(wù)的人士介紹，云南省旅游地產(chǎn)基本在復(fù)制海南發(fā)展模式，即以地產(chǎn)驅(qū)動旅游發(fā)展，而不是以文化為核心的旅游本身。旅游是一個長線投資，地產(chǎn)是短線獲利行為。在急于發(fā)展的心態(tài)和監(jiān)管缺失的雙重夾擊下，近年來云南省成為土地、房地產(chǎn)領(lǐng)域腐敗的重災(zāi)區(qū)，一方面導(dǎo)致云南省旅游發(fā)展走入圈地和地產(chǎn)化的深淵，另一方面打破了當(dāng)?shù)卦∶衿届o的生活。