房地產(chǎn)并購案四起 “國民”大會(huì)戰(zhàn)令地產(chǎn)寡頭時(shí)代加速到來
○民企并購氣勢(shì)如虹,國家隊(duì)也在理直氣壯地做大。
○房地產(chǎn)并購潮風(fēng)起云涌的背后,是“國民”大會(huì)戰(zhàn)的前兆?
○國民大對(duì)抗之下,也令房地產(chǎn)的寡頭時(shí)代正式來臨。
做大做強(qiáng) 國家隊(duì)奉命出征
自去年9月中共中央、國務(wù)院提出關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見以來,國企的一舉一動(dòng)成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。
首當(dāng)其沖的自然是中海并購中信案。
此前中海已將兄弟單位中建并購成功,而日前中海董事長(zhǎng)郝建民透露,中海并購中信的交易已經(jīng)接近尾聲。據(jù)悉,中海將獲取中信分布在國內(nèi)24個(gè)城市的126個(gè)項(xiàng)目,涉及建筑面積2352萬平方米,項(xiàng)目總估值超過千億人民幣。媒體報(bào)道稱中海收購中信項(xiàng)目后,將使中海全年可售貨值突破3000億港元,并上調(diào)全年目標(biāo)至2100億港元。
此外,保利也于7月正式公告了母公司正在籌劃收購中航旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而中糧、中交、華僑城、五礦等并購或被并購的消息也甚囂塵上。
據(jù)消息人士稱,目前有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)牌照的央企共有21家,但千億級(jí)別的只有保利和中海,因此在國企改革的大旗下,保利和中海首當(dāng)其沖肩負(fù)著“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的重任,預(yù)計(jì)未來以中海、保利、華潤(rùn)為首的國企并購案還將持續(xù)增加。
大魚吃小魚 民企并購來勢(shì)洶洶
國企并購?fù)娴萌缁鹑巛保衿笠膊诲囟嘧尅?/p>
憑借1-8月的權(quán)益銷售業(yè)績(jī)成功登頂?shù)暮愦笤谧罱鼉赡觊g,并購的腳步邁得很大, 新世界、華人置業(yè)、中渝置地、信和置業(yè)等多家地產(chǎn)公司的多個(gè)項(xiàng)目均被其收入囊中。恒大董事局副主席、總裁夏海鈞公開對(duì)媒體表示,恒大有充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備,未來將“并購一些地產(chǎn)商,增加恒大的土地儲(chǔ)備”。
而深陷“被收購”門的萬科雖然在地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購這條路上并沒有使出太多的江湖大招,但8月21日,萬科也宣布以19.28億美元(人民幣128.7億元)收購了一家商業(yè)地產(chǎn)公司——印力集團(tuán)96.55%的股權(quán)。雖說這宗收購案很多人認(rèn)為是萬科管理層的逃生門,不過也有人解讀為萬科要以此來彌補(bǔ)商業(yè)上的不足。
作為2015年房企銷售榜單的季軍得主,國民混血的綠地也將2016年定為了并購之年。據(jù)了解,綠地在年初特別成立了并購中心,切實(shí)推進(jìn)擴(kuò)張并購事宜。截止目前,綠地已經(jīng)收購了包括江蘇省建在內(nèi)的多家公司的部分股權(quán),以及中國上海、美國南舊金山市等地的多個(gè)項(xiàng)目。此外據(jù)業(yè)界傳,綠地收購重慶某地產(chǎn)公司的消息也將不日披露。
提及民企并購,當(dāng)然不得不提并購大王融創(chuàng)中國,據(jù)媒體報(bào)道,2015年,融創(chuàng)新增土地中,超過64.4%的土地是通過并購的方式取得,而今年上半年融創(chuàng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有三分之二的份額,都是以收并購的方式取得。
“國民”大會(huì)戰(zhàn) 寡頭時(shí)代全面抵近
房地產(chǎn)企業(yè)的大玩并購游戲,讓不少人開始思考,此舉會(huì)否引發(fā)“國民大會(huì)戰(zhàn)”?
雖然相比民企,國企在體制上有著先天的劣勢(shì),但在資金方面則有著天然的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)典型的資金密集性行業(yè),因此,國企做大做強(qiáng)的信號(hào)之下,民企的危機(jī)感頓生也是再正常不過的事情。
所以,民企的并購游戲看似與單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān),但其背后的原因,未曾不是對(duì)“國家資本主義”的未雨綢繆。
從今年上半年的土地市場(chǎng)來看,根據(jù)媒體披露的數(shù)據(jù),2016年前5月,全國土地市場(chǎng)總價(jià)超過15億元的105宗高價(jià)地塊,其中有52宗被國企獲得,合計(jì)成交金額達(dá)1785.8億元,占比為54%。其中,信達(dá)、華僑城、招商蛇口、電建地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、葛洲壩、保利、中鐵、中冶等央企共制造出了15幅地王。
之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,與國企的改革有關(guān)。
據(jù)了解,目前的21家從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的央企,未來很有可能縮減為10余家,因此千億級(jí)的央企所肩負(fù)的重任是“確立市場(chǎng)主導(dǎo)地位”、“做大做優(yōu)做強(qiáng)”。而百億級(jí)甚至規(guī)模更小的房地產(chǎn)央企,要避免在國企的這一輪改革中淘汰出局,必須要積極想辦法“逃生”。
最好的逃生辦法當(dāng)然也是快速做大,去并購整合更小的央企、國企或者民企。土地儲(chǔ)備越多的企業(yè),自然會(huì)在并購或被并購中占據(jù)更多的的話語權(quán),由此也不難理解國企在土地市場(chǎng)的積極出手了。
拋開土地市場(chǎng),在資本市場(chǎng),相對(duì)于民企之間的并購,國企之間的并購合體顯然也更容易且可行。不僅如此,央企對(duì)民企的覬覦之心從華潤(rùn)與萬科的股權(quán)之爭(zhēng)也可見端倪,由此帶給民企的壓力也可想而知。
所以,回到這場(chǎng)做大做強(qiáng)的游戲中,可以發(fā)現(xiàn),國企獲得的通關(guān)錦囊是三個(gè):并購其他國企,并購民企,獲得很多的地。但對(duì)民企而言,則只有兩個(gè)有效錦囊:并購其他民企,獲得很多的地。
結(jié)論也顯而易見,能玩得起這場(chǎng)游戲并最終勝出的,是國民之間的超級(jí)體,而中小企業(yè),很有可能快速消失在這場(chǎng)國民大會(huì)戰(zhàn)中。
房地產(chǎn)的寡頭時(shí)代,或許已經(jīng)很近了。
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